MAGAZINE DE
ECONOMÍA, FINANZAS Y TECNOLOGÍA
Director: Dr. Jorge E. SOSA GONZÁLEZ www.estudioeic.com.ar
Año
II –
N° 38
Publicación quincenal. CAMPANA(Bs.
As.), 31/12/2001.
Puede seleccionar un tema haciendo clic en el mismo, y al leerlo
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1- Noticias
cortas.
2- Hoy
2002, caminado hacia el 2010.
3- Nos espía un pájaro rápido.
4- La
crisis le otorga opciones de triunfo.
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Trataremos
distintas noticias en forma sintética, como si fueran misceláneas.
·
Wireless IntelliMouse Explorer. El Nuevo modelo de mouse óptico de Microsoft. Es como el IntelliMouse Optical USB, uno de
los modelos más cómodos de mouse. El
único problema del modelo nuevo es que al ser inalámbrico (no tiene cable) su
peso es alto, por las pilas recargables.
·
Quiebras de la Dot Com . Según Webmergers.com en Usa detectaron que durante el 2001 han
quebrado 537 empresas, contra 225 caídas en el año 2000. De todas formas, en el último trimestre la
tendencia se dio vuelta.
·
Windows CE.Net. En
enero Microsoft presentará la nueva versión del sistema operativo para móviles
Win CE, orientado a la Web. No solo se
usará en palms, PDA’s, pudiendo conectarse también cámaras digitales,
terminales “tontas”, terminales para TV y ordenadores utilizados en los autos.
·
En España, guías con celulares. Modificaron
la Ley General de Telecomunicaciones que dispone que las guías telefónicas,
tanto las de papel como las digitales, incluyan los números de los celulares y
además manteniendo la misma tipografía que las de línea fija..
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2- Hoy 2002, caminado hacia el 2010.
Termina un año lleno de novedades de todo tipo y comienza otro
lleno de expectativas. En realidad,
todo sigue funcionando en pos de los objetivos establecidos. Salvo excepciones, los planes siguen su
curso, su desarrollo y llegarán a su final con sus objetivos cumplidos parcial
o totalmente.
Leyendo el artículo firmado por Bill Gates(BG III) para The Economist
y publicado en Londres, podemos vislumbrar que es lo que espera este magnate de
la informática para esta década. SU lectura no es sencilla, y de la misma forma
en que no eran claros los conceptos cuando BG III explicaba los alcances de su
proyecto .NET, el año pasado, podemos decir pocas cosas concretas. Sin embargo, y considerando que no muchos de
Uds. pudieron encontrarse con este artículo, tomamos algunas de sus
reflexiones. BG III no es infalible ni
se caracteriza por ser un vidente del futuro, ya lo sabemos, pero “entre
líneas” se pueden leer los próximos proyectos de su empresa Microsoft. Y sirve
leerlo para hacerse una idea de lo que puede venir en el futuro.
Ante todo debemos situarnos en
la Revolución tecnológica en que vivimos.
Luego pensar que los proyectos son solo para esta década, y tercero que
son los proyectos que tiene en estudio MS, y posiblemente algún aliado, ya que
la competencia tendrá otros y tal vez algunos de estos también.
Bien como resumen, podemos
considerar lo siguiente: Los avances vendrán en “oleadas” con grandes impulsos
cada una de ellas, como siempre ocurrió en las revoluciones tecnológicas. La
primera ocurrió la década pasada, la de los noventa, donde avanzamos en los
temas de comunicaciones y cantidad y obtención de información. La segunda oleada vendrá en esta década y
estará orientada a ... varios temas.
Todos los cambios se vaticina que correrán por la autopista de Internet. Vendrán nuevos dispositivos para acelerar la
conexión, la comunicación, el mantenimiento del software y el hardware, sus
actualizaciones”on-line”, mayor seguridad y privacidad, nuevas leyes de
propiedad intelectual sobre los productos de todo tipo, nuevos sistemas de
comercialización y facturación (la era bizz), menores costos de
comercialización.
Relea el párrafo anterior, por
favor. Los cambios estarán en esos
sectores, y Ud. estará dentro de ellos, hago lo que haga, sea simple espectador
como cliente o un proactivo como empresario.
De cualquier forma no solo deberá entenderlos y manejarlos a discreción,
sino que se deberá adaptar a ellos. Si
no lo hace, la realidad se encargará de castigarlo adecuadamente en función de
su actividad, sus necesidades y su residencia.
Si le parece que no será tan
así, realice este ejercicio mental.
Sitúese en 1985, y piense que tiene una PC moderna, funcionando, a su
alcance y disposición todo el día. ¿Qué haría con ella? Realmente muy poco. No habría casi a que
jugar, las planillas de cálculo existen, pero no les encuentra utilidad. Podrá escribir textos con el procesador de
palabras, pero que no sean muy grandes o con imágenes por que sino no entran en
el disquete. No hay Internet en su
casa, las conexiones por módem son algo reservado para gente con mucho conocimiento.
No hay CD, la música que se puede escuchar son solo rudos electrónicos muy
básicos, no hay cámaras Web, no hay scaners como los actuales, la multimedia
era para unos pocos, y así podríamos seguir diciendo cosas. Con este panorama, para que podría utilizar
una PC, todo el día. La respuesta será simple: para muy pocas cosas, o
para casi nada.(recuerden que estamos hablando “en general” ya que algunos de
nosotros la usábamos todo el día para nuestras actividades, pero no éramos la
mayoría). La primera computadora en el ESTUDIO EIC se compró en 1978, mucho antes de
que se creara el DOS, por ejemplo.
Volviendo al ejercicio mental,
estábamos en 1985. Bien, en el segundo
paso, nos situamos en el año 2000, con un Windows 98 en las manos ya teníamos
red, scanner, multimedia, Internet, correo electrónico, algunos cámara Web, se
escucha toda la música, las suites de Office o el Star Office o la Office de
Borland, sirven para hacer de todo y hasta presentaciones, hay conexión, hay
información gratis, hay virus y antivirus, etc. ¡Y pasaron quince años!
Pero haciendo un análisis más
certero podemos decir, hablando en niveles generales, que en la década del
noventa vinieron todos estos cambios, o sea en solo diez años.
Tercer paso. Estamos en el 2001. Un año más tarde tenemos más seguridad en el
soft, con un Windows 200,0 o con el Windows XP, o con Linux, estamos más
seguros. Cada usuario puede tener su
computadora “ a gusto” dentro de la PC de toda una familia y todo sigue siendo
privado. Ya hay banda ancha en muchos
lugares. Ya se está viendo como
aparecen servicios colgados de Internet como lo anticipaba un año atrás el
proyecto .NET, pero no solo para MS sino que otras empresas están
haciendo lo mismo, están en el mismo camino.
Final. Entonces, si en la década
de los noventa ocurrió todo lo que vimos.
Si en solo un año de este nuevo siglo pasó lo que pasó. Ahora pensemos en el año 2010. ¡Qué
desafío! ¡Pero cada uno aquí se queda solo consigo mismo! ¿Qué cambiará? ¿Hasta donde será otra era
digital? ¿Nos invadirá el uso de la
PC? ¿La PC seguirá siendo igual? ¿Y como será Internet? ¿Y para que quiero digitalizar mi vida? ¿Y si me opongo y no quiero avanzar
más? ¿Y si cierro los ojos y no veo más
esta locura? ¿Y si la empresa donde
trabajo no ve estos cambios? ¿Estaré
seguro? ¿Estaré mejor? ¿Será para nosotros o solo para esos locos
de Internet? ¿Cómo me preparo? ¿Y mis hijos?
¿Y mi trabajo seguirá? ¿Cómo
haré para adaptarme?
Muy bien. De esto se trata, de
lo que cambiará. Ahora puede releer el
cuarto párrafo y seguramente tendrá una visión distinta, más amplia, más
futurista y tal vez más conflictiva.
Piense también que si en 1985 le contaban lo que vive hoy tendría tantos
miedos como hoy o más, porque no sabría de que le están hablando: ¡Internet en 1995! ¿Qué es eso?
Entonces, no se asuste, viva los
cambios paso a paso y entendiéndolos.
Tal vez deba hacerlo más rápido o con más opciones que en 1990, pero no
por ello morirá en el intento. Los
cambios no vinieron en una semana, se fueron gestando a lo largo de DIEZ
AÑOS, ¡toda una vida! Seguramente,
seguiremos escribiendo sobre estos temas.
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3- Nos espía un pájaro rápido.
Hablamos del QUICKBIRD, un satélite de
teledetección comercial capaz de ofrecer las imágenes de mayor resolución de la
superficie terrestre disponibles hasta la fecha, ha empezado a enviar las
primeras fotografías. Pertenecen a áreas de la Antártida, Bangkok y Washington,
por ahora.
Fue
construido por la compañía Ball Aerospace & Technologies Corp., y
lanzado el pasado 18 de octubre de 2001. Durante las últimas semanas, los
técnicos en tierra han estado calibrando sus sistemas e instrumentos, proceso
necesario antes de declararlo plenamente operativo y lograr fotos con detalles
nunca vistos en misiones espaciales no militares. Algunas imágenes las puede
ver en http://www.amazings.com/ciencia/noticiasn/241201c.html .
El
vehículo opera desde una órbita heliosincrónica a unos 450 km de altitud. Esto
permite pasos frecuentes sobre una misma región del planeta, manteniendo las
condiciones de iluminación. La empresa
DigitalGlobe muestran las capacidades del sistema. Por ejemplo, la fotografía
de Bangkok, en Tailandia, tiene una resolución de 61 cm y es pancromática
(blanco y negro). En cambio, la imagen de la Antártida (McMurdo Bay), es
multiespectral (color) y tiene una resolución de 2,44 metros. Por último, la de
Washington tiene también una resolución de 61 cm, en color. Los técnicos está satisfecho con los logros
obtenidos y la empresa espera poder comercializar las fotos casi de inmediato.
Los
cliente potenciales son: la confección de mapas, planificación urbana, control
de recursos, telecomunicaciones y agricultura, entre otras.
Seguramente
habrá conflictos mundiales sobre el concepto de territorialidad, privacidad y
otros, pero si las leyes existentes no son bien claras al respecto, solo
restará legislar más claramente. ¡Otro
avance que puede modificar nuestra forma de vivir en los próximos años!
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4- La crisis le
otorga opciones de triunfo.
Crisis significa muchas cosas, pero
básicamente es cuando se rompe el status quo, cuando se rompe el programa que
utilizando los medios seleccionados se busca llegar a las metas establecidas.
En
realidad, todo programa de largo alcance debe tener en su desarrollo espacio
para momentos de espera, expectativas de mesetas e incluso de
declinaciones. Lo difícil es poder
medirlas, programarlas y sobre todo, acertar en las estimaciones.
Es
justamente en estos “parates” del programa original donde se presentan las
oportunidades de éxito. También se
plantean para iniciar nuevas acciones, nuevos programas.
¿Y por
qué? Por varias razones. Al tener un
programa funcionando están estudiadas las opciones de futuro. Al tener un programa se ordenan las ideas,
las acciones y con ello se logra el efecto de la inercia. Es como empujar la realidad hacia un
lugar. Dependerá de la fuerza del
empuje el momento en que se logren las metas.
Al tener
ordenadas las acciones y los objetivos, se construye un camino, y como se lo
conoce, es más fácil de transitar. Incluso es más rápido.
Al tener
organizado un plan, se sabe lo que se quiere, como lograrlo y cuando. Desde ya, un programa no se ha hace solo con
voluntarismo. Se hace con esfuerzo, con
conocimientos, con información, con buenas herramientas. En definitiva, se hace pensando.
Es lo
opuesto a vivir al día. Es lo opuesto a
vivir sin orden. Es lo opuesto a vivir
y actuar según lo que digan los demás.
Si Ud. empresario, no tiene un plan bien organizado, funcionará a la
deriva, a los golpes, con marchas y contra marchas.
Accionar
de esa forma, dispersa las fuerzas, no las orienta hacia una meta. No produce una inercia. El efecto no es
orientado sino casual y no es unívoco sino variado. Imagine un topo cavando todos los días en direcciones
distintas. Trabajará mucho, debilitará
todo el lugar, pero avanzará muy poco.
En cambio, si solo cava en una dirección el resultado luego de la misma
cantidad de días, será muy distinto.
Además habrá hecho una cueva(camino) que servirá para ir directo de un
lugar A a otro B, y no quedarse dando vueltas en el mismo lugar.
Si
cambiamos al topo por nuestro trabajo se cumplirán las mimas reglas. Todo dependerá de las estimaciones y el
programa pensado, de cómo se lo desarrolló, y de que metas se buscaron. Quien lo ejecuta logrará resultados más
eficientes o menos, según sus habilidades, pero sin el programa estructurado no
logrará nada eficiente, nada muy importante.
Entonces,
si Ud. está a la deriva, busque ideas nuevas, oportunidades, organícelas,
busque buenos asesores y construya un buen programa. Analícelo.
Corríjalo. Actualícelo antes y
durante su proceso. Pero por sobre todo, póngalo en marcha. Prepárese.
Invierta en buenas herramientas.
La diferencia con quien no lleve adelante estos pasos, se verán muy
pronto, antes de lo que se imagina.
El
estado de ánimo es fundamental. No se
deprima, sea optimista. Téngale fe a su
programa. Trabaje seguro de que logrará
sus metas. Si así no lo hiciera nada
cambiará y todo lo que lo rodea lo seguirá dominando. Si cumple, si es optimista, si pone a su programa en marcha,
logrará cambiar su entorno, su nueva realidad, y un buen resultado potenciará a
otro buen resultado. Así logrará el
éxito. ¡No lo dude! ¡Hágalo! ¡Programe su éxito! ¡Invierta en él!
FIN. Hasta el
próximo número dentro de 15 días.
EIC-02/49. Mail to: eic@utenet.com.ar
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