MAGAZINE DE
ECONOMÍA, FINANZAS Y TECNOLOGÍA
Director: Dr. Jorge E. SOSA GONZÁLEZ www.estudioeic.com.ar
Año
IV –
N° 96 Publicación virtual
quincenal. CAMPANA(Bs. As.), 16/06/2004.
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Temas.
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1- Noticias
cortas.
2- En mi
empresa, ¿qué debo hacer cuando mi competencia no hace?
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1. Noticias cortas .
v LINUX más veloz. El Lawrence Livermore National Laboratory hizo realidad su anuncio del año pasado al
lograr un LINUX de más de 4.000 Itanium, con lo cual pasó a ser el cluster
LINUX más rápido del mundo, con rendimientos picos de 23 teraflops y cerca de
20 teraflops de rendimiento sostenido.
Se lo conoce como Thunder, y alberga cerca de 4.096 procesadores
Itanium2. El integrador California Digital trabajó durante cinco meses armando
1024 equipos de cuatro vías con Itanium2 a 1.4 Ghz, cada uno con 4 Mb de caché,
8 Gb de RAM y 73 Gb de capacidad de discos locales, Ultra SCSI por supuesto,
sumando un total de 190 TB(terabytes) de espacio en disco total. Comparándola con su PC, sentirá la sensación
de ser un átomo. Además colaboraron
Intel y Quadrics.
v Más LINUX. Fujitsu, y Novell, por un lado, e IBM, por otro, han
hecho distintos anuncios mejorando el hardware aplicable a LINUX.
v Ahora, más Microsoft. Por un lado
se acerca la fecha de lanzamiento del Longhorn, y así se podrá ver sus avances frente a su competidor LINUX, tantos en
el área de servidores donde la ventaja de LINUX se viene achicando, y el otro
frente de lucha son los escritorios, donde LINUX ha estado avanzando cada día
más. LINUX alcanza a Microsoft(MS) en lo que a hardware se refiere, pero tanto
en aplicaciones, escritorios y soporte tiene falencias. Por supuesto, hablamos a nivel general,
donde muchos de los usuarios no tienen conocimientos técnicos suficientes para
poder manejar ampliamente a LINUX. La
seguridad es otro aspecto en constante evolución y provoca la lucha entre
ambos.
v Votación electrónica. Scytl Online World Security, ha
lanzado su software para aplicarlo a votaciones de pequeños grupos de
accionistas en grandes reuniones, o Juntas Generales de Accionistas, como las
llaman en España. Se lo llama Pnyx.corporate. Su principal función es permitir la votación
remota, sin asistencia presencial a las reuniones, con total seguridad. Es español y se diseñó en base a la Ley
Aldama o Ley de Transparencia y Buen Gobierno, del 17/07/03, bajo el N°
26/2003. Todo es auditable y verificable, mientras funciona. Puede accederse por Internet o por una PDA,
incluso un celular, pero deben soportar Java. Consumió ocho años de investigación,
y es totalmente escalable.
v NEC. Aceptó pagar 20,6
millones de dólares por el fraude de utilizar un programa de ayuda a escuelas y
bibliotecas de barrios pobres de Estados Unidos. La empresa japonesa llegó a
esta solución para evitar males mayores, en un arreglo judicial con la Comisión
Federal de Comunicaciones en el programa “E-rate”, el cual permitía, desde
1996, a ese tipo de escuelas lograr su conexión a Internet.
v Nuevo G-5. Es una propuesta del gobierno de Brasil,
donde intenta armar un grupo económico con China, Cuba, Rusia, Sudáfrica y la
India con el fin de “democratizar los organismos multilaterales de
comercio”. A tenerlo en cuenta!!!
v PBI Chileno. En el primer
trimestre de 2004, ha crecido un 4,8%, comparado con el año anterior, y es la
mayor expansión que ha generado la economía de Chile en los últimos tiempos.
Con ello, llegaría a los 90.000 millones de dólares.
v Inflación en zona Euro. En el mes
de mayo registraron su mayor crecimientos en términos de precios, al subir un
2,5%, con respecto al año anterior. Intentan mantener la tasa de inflación por
debajo del 2%. Una de las causas es el
aumento en el precio de la energía, que ha impulsado el consumo y la suba de
precios. ¡ El mundo es dinámico!
v CAFTA. Un nuevo convenio
firmó EE.UU. con varios países centroamericanos, similar al NAFTA. El CAFTA son las siglas –en inglés- de Tratado de Libre Comercio para
Centroamérica. En junio se incorporaría
Rep. Dominicana y eso obligaría firmar el tratado todo de nuevo, por todos sus
miembros.
v Inflación en EE.UU. El PBI ha
crecido en el primer trimestre de este año un 4,4%, más de lo previsto al
inicio del año.
v Ventas en Argentina.
Han subido, según el Indec, no solo en automotores, sino en los
shoppings y supermercados, del 1,7% t del 0,3%.
v La economía en Brasil.
Está creciendo. Algunos datos
importantes son: En el año 2004 está creciendo un 2,7% pero se espera que se
acelere un poco más hasta el 3,5%. En
el último trimestre el crecimiento fue del 1,6% promediando el aumento
industrial del 6% y el decrecimiento de la construcción civil en un 1.2%.
v Vulnerabilidades. Esta vez se anuncian vulnerabilidades en los dispositivos de 3Com, como
los Routers OfficeConnect Remote 812 ADSL.
Este problema de seguridad se basa en la posibilidad de enviar por el
puerto de Telnet un paquete arbitrariamente armado que provoca la DoS(Denegación de Servicio), por sus secuencias de escape.
También entró a la lista una nueva vulnerabilidad en el antivirus F-Secure, donde un error en la lectura de
archivos, la LHA, puede producir una vulnerabilidad de seguridad. Son varias, y
en casi todos sus productos. Para la
versión servidores Microsoft puede obtener más información en: ftp://ftp.f-secure.com/support/hotfix/fsav-server/fsavsr541-14-signed.fsfix
v Actualizaciones. Microsoft anunció el Service Pack 2 para el
ISA Server 2000, el pasado lunes 24.
También se espera para este mes de junio el Service Pack 2 para el
Windows XP, según anuncios realizados en el grupo TechEd de MS. Pesaría unos 100 Mb y están organizando su
posible distribución pro CD a los clientes Microsoft. Más info en: http://msdn.microsoft.com/security/productinfo/XPSP2/
v Ataques a redes gubernamentales. Según la revista CSO (Chief
Security Officer) en su trabajo en conjunto con el servicio secreto
estadounidense y CERT/CC, han concluido que los ataques a las redes
informáticas del gobierno de los EE.UU. durante el año 2003, costaron unos 600
millones de dólares.
v Phishing. Así se llama a la
acción de obtener datos privados de usuarios como números de tarjetas de
créditos, claves, etc, mediante el uso de e-mail engañosos y /o sitios Web
fraudulentos. El informe de abril de
2004 de la Anti-Phising Working Group, indica que la media diaria de estos
ataques ya ha superado las 37 por día, llegando en ese mes a 475 solo las
relacionadas con el Citibank.
v BITS. Es la abreviatura de
Backgroiund Intelligent Transfer Service, un servicio que funciona en segundo
plano, y qu e permite el Update del soft de Microsoft, vía Internet, mientras
uno no utiliza toda la banda ancha.
v Windows HPC. Es la opción de Microsoft para grandes
equipos. Su nombre proviene de las
siglas en inglés de, High Perfomance Computing Edition.
v La ISS. Se espera que la salida al exterior de los dos astronautas miembros de la
novena tripulación, se realice recién el 16 de junio debido a una serie de
inconvenientes en los trajes y tareas de rutina que deben realizarse antes de
estar todo preparado. Elevaron un poco su altitud con los motores de la nave de
carga Progress M1-11, adosada a la ISS(International Space Station). La ignición duró 11 minutos.
v Informática del futuro.
Nuevamente Bill Gates hizo presentaciones y
afirmaciones en este sentido. Esta vez, incluyó positivamente a Latinoamérica,
esperando de nosotros nuevas inversiones en IT, y dando como ejemplo a la
India. A su entender Chile es el país que tiene el máximo nivel en informática,
y por supuesto Haití el peor. Citó también a Brasil y a México. Las principales inversiones serían en
e-goverment y en e-learning, temas que ya hemos tratado en profundidad, en
distintos números, y donde les anticipamos que esto ocurriría. Lo que no insistió mucho es en sus conceptos
de que el hardware, en unos diez años, sería casi gratuito. ¡Algo difícil de creer, aún!!!
v YUKON. Es el SQL Server 2005 de Microsoft, y entre el 11 y 12
de junio se realizan las Jornadas rioplatenses del SQL Yukón, en Buenos Aires,
en la Universidad Abierta Interamericana.
v Microsoft más barato, y en PC. Se “estaría”
analizando una versión más “light” de su SO(Sistema Operativo) exclusivo para
Latinoamérica, con un precio más reducido, cuestión de fidelizar más el
mercado, combatir la piratería, y ayudar a los países en desarrollo a achicar
la “brecha tecnológica” con los países más desarrollados. Existe ya una
promoción similar en Malasia y otros países asiáticos(Tailandia, Vietman,
etc.),
para “ayudarlos” a acercarse a los “países más desarrollados”. Pero claro, todos hablarán de tener un
Windows XP o un Server 2003, pero no con todas las funciones, lo cual también
marca una diferencia entre desarrollados y menos desarrollados. En fin, cuestiones de marketing, sin
duda. El precio, muy tentador. En Malasia, la PC con el soft Windows, y
apta para fotografía digital, solo 300 dólares. También hay aporte del gobierno
malayo.
v Office para MAC.
Microsoft empezó la venta de su suite Office para las computadoras con
sistema Mac, las de Apple.
v ANADIC. El
4º Congreso de ANADIC, se realizará en México entre el 17 y 20 de junio, con la
presencia de empresarios argentinos dedicados al software y a los servicios
informáticos(SSI) gracias a gestiones de la Cancillería argentina. Por parte de los mejicanos, participan
empresarios de 32 estados.
v Vuelve la madera. El plástico es “insensible” y el metal es “frío” pero la
madera es “cálida”, y es por ello y otros temas del marketing, que la empresa
sueca Swedx presentó en la feria de CeBIT América, el miércoles 26 pasado,
teclados y ratones para PC con carcasas de madera. Para ello, usaron el fresno y la haya, principalmente, aunque
había otras opciones.
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2- En mi empresa, ¿qué
debo hacer cuando mi competencia no hace?
Si se ha percatado de tal situación, lo lógico, lo
inteligente es preocuparse. Sí,
preocuparse y tratar de vislumbrar, de alguna manera ética, que estará
pergeñando mi competidor.
Sin duda, si la imagen que presenta su competidor
directo es de “inacción”, la preocupación suya será pensar que puede estar
organizando internamente que sea tan importante que no quiera, o no pueda hacer
nada por cambiar su imagen exterior. La
probabilidad menor es que simplemente esté “descansando” o que esté
imposibilitado financieramente hablando, para actuar, y que esta posibilidad
sea el principio de su caída, y por lo tanto de desaparecer en corto
plazo. Aún en estos caos, hay que estar
muy atento, pues no será la primera vez, que una empresa antes de sucumbir,
haga presentaciones muy audaces, o incluso por debajo de sus costos, en el afán
de tener un “golpe de suerte” suficientemente grande como para permitirle
recuperarse. Y estas audaces acciones
generalmente van juntas con estruendosas disminuciones de precios, incluso en
licitaciones. Si así fuese, nunca entre
en esta competencia, salvo que tenga suficientes reservas genuinas para
perder. Si lo hace sin reservas,
simplemente acompañará a su competidor en la caída.
Pero analicemos, la otra posibilidad, la
probablemente más fiable y posible: que esté trabajando en un cambio de
estrategias importante.
Aquí, si que tendrá que pensar, actuar con rapidez,
asesorarse correctamente, y armar un verdadero plan de crecimiento, cambiando
las bases actuales, realizando inversiones, y modificando la estructura de su MiPyME. Hablemos de esta posibilidad de cambio.
Ante todo, debemos aclarar que no todos los rubros,
o actividades tienen la misma solución.
Cuanto más rígida sea la demanda de sus productos, menos reacciones
producirá el mercado a sus cambios.
Cuanto más flexible sea la oferta de sus productos, la innovación será
muy importante. Un ejemplo de la
primera aseveración, serían productos de minería o de una cantera de
piedra. Para el segundo caso,
mercadería de consumo masivo. Entre
ambos planteos hay infinidad de situaciones, que también estarán relacionadas
con el hecho de si su mercado es solo local, o si es regional, nacional y/o
internacional, o un mix de todas estas posibilidades.
Entonces solo habrá que sentarse a pensar, a
analizar, a seleccionar realidades, y luego recién a diseñar planes. Hoy podemos darle algunas ideas, pero
entenderá que no le podemos solucionar la creación de un plan exitoso, sin
conocer su empresa detalladamente.
El último punto a analizar será el flujo de fondos
necesarios para diseñar el plan.
Empecemos primero por lo que la empresa es. Sigamos luego por imaginar que es lo que se quiere modificar, y
los objetivos que se quieren alcanzar.
Al cuantificar estos puntos, tendremos sobre la mesa el camino a
recorrer, casi armado, bien clarificado, y al cual solo le faltará el “cómo”
lograrlo, y el “quien” lo podrá concretar.
El “que” queremos ya estaría respondido, y el “cuando” lograrlo,
dependerá de la inyección de fondos necesarios para concretar el plan que se
está diseñando.
Parece muy simple, pero en realidad no lo es. Lo que
sí es muy simple son las conocidas preguntas universales de “como, cuando, que
y quien”, que no es más que la traducción de las conocidas “4W” que fundaron
las teorías de la decisión(What, Who, Where, When). El orden puede alterarse
según la situación, y en la mayoría de los casos en que se quiera aplicar.
La planificación financiera en muchos casos antecede
en las decisiones del plan a elaborar cuando en realidad debería ser una
consecuencia, pero las realidades de las economía pequeñas, algo cerradas, y
“en vías de desarrollo” no tienen mucho capital propio y carecen de crédito
barato de magnitud, todo lo cual achica las posibilidades y la magnitud del
plan a elaborar.
Pero a no desanimarse, ya que estas son características
macroeconómicas, o sea que afectan a todos, incluso a su competencia. Quienes se han asociado a empresas del
exterior, han podido adoptar planes de inversión mucho más amplios, debido al
aporte que realizan sus socios del exterior, donde el crédito para crecimiento
es barato y existe. Tal vez, esta sea
una opción en su mesa de trabajo. Pero
recuerde que no estaría tomando un crédito sino un socio, y el socio también
puede dar órdenes, liderar su empresa y hasta promocionar nuevas ideas, a igual
o mejor que Ud. Entonces, la pregunta
del millón es: ¿Está preparado para tener socios, o socios nuevos?
La tecnología a implementar en estos nuevos
desarrollos debe adaptarse con solo a sus ideas y requerimientos, sino que
debe, necesariamente, provocar una disminución de costos paulatina y positiva.
Aquí deberá asesorarse con consultores que sepan no solo de organización
empresaria, sino de informática y de comunicaciones y que entiendan las
posibilidades futuras de su empresa, de su mercado, y de la realidad económica
del país.
Desde ya, podemos asesorarlo, a Ud. empresario
MiPyME, solo estos temas y otros.
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FIN. Hasta el próximo número dentro de 15 días.
Para reproducir las notas, deberá solicitarse autorización escrita al autor,
según la Ley de Propiedad Intelectual.
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